En este artículo voy a desgranar las claves de la Transformación Digital u Organizacional que el director de proyectos o analista de negocio encuentra, cuando trabaja en la transformación de su entorno de empresa.
Transformación Digital en las empresas: escenarios
Actualmente, podemos encontrar dos tipos de empresas:
Las empresas nativas digitales: son empresas jóvenes, que se establecen normalmente después de 1980 y que se caracterizan por un contacto muy profundo con las tecnologías digitales.
Las empresas inmigrantes digitales: se crean antes de 1980 y, aunque no han tenido un contacto tan intenso con las tecnologías, hacen el esfuerzo de adaptarse, tanto a las oportunidades como a las amenazas que de ellas provienen.
Entre estos dos tipos de empresas la tecnología potencia las diferencias de forma tan intensa, que afecta al comportamiento de las personas y a cómo se relacionan y desarrollan a nivel interpersonal en el entorno laboral y esto condiciona los valores y principios sobre los que se basa la propia organización. Es por esto que, cuando hablamos de Transformación Digital, realmente hablamos de una profunda adaptación que requiere cambiar el marco de trabajo en el que las empresas inmigrantes digitales realizan sus operaciones o funciones y también requiere cambiar la forma en la que trabajan los profesionales, incluso afecta a la propia estructura de la organización y, como no, a las expectativas y a la motivación de los/as profesionales de ese ecosistema empresarial.
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