Magníficos resultados de asistencia y participación en el XIII Congreso de Directores de Proyectos de PMI. Resumen de mi ponencia

Como cada año, PMI Madrid se supera en la organización del Congreso Anual. En esta ocasión, el 24 de Noviembre disfrutamos del evento en el Hipódromo de la Zarzuela y superamos las expectativas con respecto a la asistencia de colegas de profesión de todos los ámbitos y sectores de actividad y con respecto al valor y aportación a nuestra profesión de la temática y calidad de las ponencias.

Por supuesto, también pudimos hacer networking para estrechar los fuertes lazos que ya nos unen y por los que compartimos el entusiasmo y pasión por nuestra profesión, factores que nos animan cada año a reunirnos y a disfrutar del talento conjunto.

aforo-hipodromoAforo completo en el Hipódromo de la Zarzuela

Contamos con un número importante de ponentes este año:

Unai Roldán: “Enterprise Backlog como elemento integrador de la Estrategia”.
Pedro Burgueño: “Entornos de Colaboración como herramienta de comunicación”.
Akira Bloise de Montilla: “Integración de la Gestión del Cambio en la Implementación de una PMO”.
Rafa Pagán: “Director de Proyectos y Analista de Negocio: ¿Dos en uno?. Las claves de la nueva certificación PMI-PBA”.
Francisco Cáceres Senn: “Los 9,5 Secretos de los Equipos de Trabajo empoderados y auto motivados”.
Iván Zamarrón Mieza: “Una visión multicriterio de la Gestión de Cartera. Aplicación a la Gobernanza de Presas”.
Sergio Mora: “A success case of Implementation of Project Management Methodology (PMM)”.
Luis Sancho: “Como Desarrollar un gran producto online en Latinoamérica”.
Bartolomé Nofuentes: “Todos los fondos europeos a tu alcance”.
Juan Viesca. “La UE como fuente de financiación de proyectos”.
Francisco Javier Peris Montesinos: “Qué debes tener claro para no fracasar con tu proyecto”.
Jesús Guardiola: “Extensión para la construcción de la ISO 21.500”.
Anna Marra: “Legal project management en 2016: retos y oportunidades en el nuevo ecosistema jurídico”.
Mesa redonda: el éxito en proyectos ágiles y sus factores.
José Jesús Sánchez García: “Proyecto ValCrònic. Una aplicación práctica de la transformación digital del sector de la sanidad”.
Julián Gómez: “Tywin Lannister, la Marca Personal Perfecta de un Director de Proyectos”.
Néstor Alemán Esteban: “El peor proyecto que fue el mayor éxito de la Empresa”.
José Luis Portela: “¿Estamos seguros de lo que conocemos?”.
Javier Santana. “CARTO, de 0 a 100 en dos años”.

Como habréis podido comprobar, nuestras intervenciones versaron sobre todo tipo de temáticas relacionadas con el Project Management.

En concreto, en mi ponencia, “Director de Proyectos y Analista de Negocio: ¿Dos en uno?. Las claves de la nueva certificación PMI-PBA” orienté a los profesionales que participan en el ámbito de proyectos o realizan el rol de analistas, sobre la forma más adecuada de complementar sus actuales perfiles profesionales, para potenciar sus competencias y habilidades en el entorno de  los proyectos y en el del Análisis de Negocio.

El objetivo de mi ponencia fue señalar la importancia de fomentar la colaboración entre el analista de negocio y el director de proyectos y los factores a favor y en contra de que una misma persona pueda desempeñar ambos roles.

Recordé también la importancia de la gestión no adecuada de los requerimientos como la principal causa actual del mayor fracaso en los proyectos y señalé los conflictos entre ambos roles, las ineficiencias para la colaboración entre el analista de negocio y el director de proyectos, los puntos de fricción y solape de responsabilidades y la necesaria sincronización entre ambos roles para que trabajen en armonía en las organizaciones.

Por último, di a conocer la nueva certificación en Business Analysis de PMI, la certificación PMI-PBA (Professional in Business Analysis), principal estándar internacional en Análisis de Negocio para hacer a las empresas y organizaciones más eficientes.

foto-ponencia-editUn momento de mi intervención

con-jdCon Fco Javier Rodríguez y Óscar Úbeda, miembros de la Junta Directiva de PMI Madrid

¡HASTA EL AÑO QUE VIENE!

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